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2023.08.18
社内のこと

ブログとは

こんにちは!
皆さんお盆はどんな休日をお過ごしでしたでしょうか?

弊社もたっぷりお休みをもらってゆっくりリフレッシュできました!

と思います!ね!皆んな、

森くんもボディビルかなにかわからないけどお疲れさま!笑
もちろん皆んな応援しに来てくれたよね?

減量も終わって社長に美味しいご飯連れてってもらってください!

ね!sacho※

※ sacho   トルコ人の職人が使う社長ってタイピング

さて!私はというと、、、お盆前くらいからぼんやり考えることがあり、

会社というひとつのチームとしての考え方や組織としての自分の役割や立ち位置についてこのお盆で色んな人と会話したり自分なりになんとなく思っていたことをダラダラと少しだけ書いていこうと思います!

あ!風邪ひいて微熱出たんだった

弊社の場合
1つの案件を営業、事務、監督との連携プレーで進めますが、どちらかというと個人技の要素が強かったり、(トリプルアクセル3連発みたいなっ!)

営業メインの会社ではあるので自分の数字に集中していたり、自分のするべき仕事に集中して、個々の能力があるからこそ合わせ技ってのを忘れてお互いがお互いに本気の関心を示していなかったと思います。

今はそれで、できちゃちゃってるので
全部が悪いことだとは思いません。あうんの呼吸ってやつ?

という観点では弊社の社員は戦力的には優秀だと思います!

皆んなカッコいいぞっ!キラキラ〜

って感じでうちの場合は自然とそれぞれがベストを尽くすことで結果、気づいたら目標を達成できてきた!のパターンな気がします。

ただその分、育成だったり考え方の降ろし方だったりするところが少し弱いポイントなのかな?って感じます。

これが社員が増えるにつれ、あうんの呼吸?なんそれ?しらんしらん!ってなると思うんですよ。

そういった時に溝ができてしまってついていけなくなるのではないかと思います。

今は良いけどこの先は?って話になるわけです。

それぞれの個人目標に向かってはいるけれど、チーム全体としての目標達成意識が薄かったり、それに伴って指導力や考え方の浸透あまりできていない。ところが次のステップへの課題のひとつなのかなって感じます。

皆んなで達成する目標を決め、成し遂げる喜びをこのメンバーで感じたい!キラキラ〜

ってシンプルに思います!

良い仕事をした時はナイス!だし、ダメな仕事をした時は改善策を皆んなで考える。

誰かの一件を皆んなで心から喜びたい!って感じたわけですよ。私は

そうしたら今そこにある目の前の仕事が目標達成のためにどんな効果があってどんな貢献になって何に繋がるのか感じやすくなると思うんです。

じゃあその目標とやら?を達成したら?

って話ですよね

結局、生きていくための仕事だし、自分に利害関係が多少なりともないと、人は動きにくいし無関心です。それはあたりまえだと思います。

聖人でもない限り、、、

その原動力を生み出せるような仕組みづくりこそが次の私の仕事なのかな。

気づいたら目標達成してた!じゃなくて力を合わせて意図的に目標達成しにいくって感じかな!

そんな風に仕事できたら良いなと僕は思っています。

あえてここで今思っていることを書いてみましたが、見てる人少ないと思うからまあいっか!

まぁこうゆうブログの使い方も良いよね!

#ブログとは

もうコーヒー3杯目でトイレ行きたいし気まづいのでこのへんで!

ということでお盆明けも頑張りましょーーーー!

この記事を書いた人

マネージャー

小澤 賢之助

KENNOSUKE KOZAWA

会社全体が同じ方向を向き、目標に達するためにサポートすることが私の使命です。
また、社内のデザイン全般を担当しており、
Seikohomeを皆様にうまく伝えることが仕事です。
ブログも書いているので見てみてくださいね!

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